Technologische ontwikkelingen, financiële kwesties, globalisering, herstructurering en fusies, nieuwe ideeën over management en corporate governance, en nieuwe wetgeving veroorzaken een aanzienlijke druk op organisaties om te veranderen. Ook onze maatschappij verandert sneller dan ooit. Echter het proces van organisatie verandering is niet gemakkelijk, en veranderingen succesvol implementeren stelt zware eisen aan leidinggevenden. Ook economische omstandigheden, politieke trends, veranderingen in consumenten behoeften, organisatiefilosofieën en -structuren en de beschikbare financiële ruimte spelen een complicerende en voortdurende rol, terwijl het duidelijk is dat organisaties die vasthouden aan statische structuren uiteindelijk het onderspit zullen delven. Organisatie verandering is een complex, dynamisch en soms zelfs alarmerend iets. Hier krijgen daarom diegenen die in de praktijk met organizational change bezig zijn advies van werelds grootste denkers over hoe bedrijven zó bestuurd kunnen worden dat de hele organisatie met enthousiasme en uithoudingsvermogen toewerkt naar de gestelde doelen.
#1
Uit chaos ontstaat vaak leven, terwijl uit orde gewoonte voortkomt.
Henry Brooks Adams 1838-1919, Amerikaans schrijver en historicus
#2
Dát bestuur is het beste, welk het minst stuurt.
Henry David Thoreau 1817-1862, Amerikaans schijver
#3
Herontwerp moet fundamenteel, radicaal en drastisch zijn.
Michael Hammer & James Champy 1993, Amerikaanse management consultants
#4
Een "empowered organisation" is diegene, waarin individuen de kennis, vaardigheden, wil en kans hebben om persoonlijk te slagen op zodanige wijze dat dit leidt tot collectief succes van de organisatie.
Stephen R. Covey, Amerikaans management consultant
#5
Geen organisatie kan ooit overleven als deze genialiteit of supermensen nodig heeft om hem te besturen. Hij moet worden georganiseerd op dusdanige wijze dat hij kan worden voortgezet onder een leiderschap samengesteld uit gemiddelde mensen.
Peter F. Drucker 1909-, Amerikaans management goeroe
#1
Richtlijnen voor bureaucraten: 1. Als u de leiding heeft, pieker. 2. Als u in moeilijkheden zit, delegeer. 3. Als u twijfelt, mompel.
James H. Boren 1925-, Amerikaans bureaucraat
#2
Verander processen en structuren altijd als ze nog functioneren.
Onbekend
#3
Ondernemen is als een auto: het zal niet vanzelf gaan lopen, behalve bergafwaarts.
Amerikaans gezegde
#4
Het werkelijk probleem is wat te doen met de probleem oplossers nadat het probleem is opgelost.
Gay Talese 1932-, Amerikaans journalist van Italiaanse afkomst
#5
Twee gevaren zullen voor altijd de wereld bedreigen: orde en wanorde.
Paul Valery 1871-1945, Frans dichter en auteur in Crisis of the Mind
beslissen communicatie ethiek financiën kwaliteit leiderschap organisatie prestatie strategie verandering
Meer info over organisatie en verandering. Methodes, modellen en theorieën.
©2016-2024 Advies over Management